崔星太：而今邁步從頭越
瀏覽：5937 發(fā)布日期：2019-06-28 03:15:52
而今邁步從頭越
中國聯(lián)合水泥集團有限公司董事長、黨委書記崔星太
2019年6月28日，中國聯(lián)合水泥成立20周年。
20年前，1999年3月的一天，我離開工作了15年的魯南水泥廠，來到中國新型建材集團（中國建材集團的前身）工作，參與拓展水泥業(yè)務(wù)。6月28日，中新集團以承債式兼并獲得的魯南水泥廠資產(chǎn)，注冊成立了中國聯(lián)合水泥有限責(zé)任公司，后又更名為“中國聯(lián)合水泥集團有限公司”。
我和中國聯(lián)合水泥一起，從此踏上了漫漫征程。
在魯南
20年時光荏苒，中國聯(lián)合水泥從一家企業(yè)發(fā)展成為擁有全資及控股企業(yè)近100家，分布于山東、江蘇、河南、河北、安徽、山西、內(nèi)蒙古、四川、北京等省市自治區(qū)，水泥年產(chǎn)能1.2億噸，商品混凝土年產(chǎn)能2億立方米，骨料年產(chǎn)能近1億噸，總資產(chǎn)超過800億元的國家重點扶持的大型水泥集團。
20年春華秋實，誰也無法想象，中國聯(lián)合水泥的產(chǎn)能從年產(chǎn)130萬噸，發(fā)展到今天的1.2億噸，與世界水泥巨頭產(chǎn)能過億用了160年相比，不能不說是書寫了中國水泥事業(yè)的一個傳奇。
作為中國聯(lián)合水泥輝煌歷程的親歷者、參與者和見證者，我對每個重要歷史節(jié)點都歷歷在目，我深切感受到中國聯(lián)合水泥取得今天的成就殊為不易，也為能親身參與這偉大壯麗的事業(yè)深感驕傲和自豪。
中國聯(lián)合水泥走到今天，恰如一株幼苗長成參天大樹，除卻不畏風(fēng)霜雪雨、志在高遠的內(nèi)生動力，更離不開中國改革開放生機蓬勃的沃土，離不開中國建材一以貫之的滋養(yǎng)呵護，每一位中聯(lián)水泥人都應(yīng)心存感恩。
——我們要感謝中國建材。自中國聯(lián)合水泥成立，中國建材從政策上、資金上、戰(zhàn)略上、人力上、運營管理上，給予了最堅定最有力的支持與扶持。特別是2006年，中國建材高屋建瓴，通過重組徐州海創(chuàng)萬噸線成立徐州中聯(lián)，開啟了大規(guī)模聯(lián)合重組的壯闊進程，使中國聯(lián)合水泥產(chǎn)能規(guī)模迅速擴張，一躍成為水泥產(chǎn)能過億的大型水泥集團，實現(xiàn)了中國建材做大水泥業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略構(gòu)想。同時，按照國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和中國建材“水泥+”發(fā)展戰(zhàn)略要求，中國聯(lián)合水泥緊緊抓住水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的機遇，創(chuàng)新提出“做強水泥，做優(yōu)商混，做大骨料，做好綜合利用”的發(fā)展思路，在做強水泥的同時，整合優(yōu)化商混業(yè)務(wù)，拓展骨料業(yè)務(wù)，推進協(xié)同處置危廢、城市垃圾和污泥項目建設(shè)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈延伸和轉(zhuǎn)型升級，開辟了新的利潤增長點。
無論何時何地，中國建材都是我們闊步前進的堅強后盾和不竭動力，都能讓我們深切感受到她的溫暖。
——我們要感謝中國聯(lián)合水泥歷屆董事會和領(lǐng)導(dǎo)班子團隊。正是一屆屆董事會、領(lǐng)導(dǎo)班子團隊積淀形成的“團結(jié)穩(wěn)健、求實創(chuàng)新”的管理理念、“因勢而動、順勢而為”的運籌決策和“勵精圖治、艱苦奮斗”的嚴謹作風(fēng)，保障了中國聯(lián)合水泥戰(zhàn)略發(fā)展的一致性、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的連續(xù)性、經(jīng)營發(fā)展的遞進性和經(jīng)濟效益的螺旋上升。特別是宋總擔(dān)任中國聯(lián)合水泥董事長期間，高瞻遠矚，為中國聯(lián)合水泥制定了長遠發(fā)展戰(zhàn)略，指明了發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，成為中國聯(lián)合水泥實現(xiàn)自我超越、快速健康發(fā)展的源源動力。
——我們要感謝給予我們巨大支持和幫助的社會各界力量。感謝原國家建材局、中國建材聯(lián)合會、中國水泥協(xié)會給予我們無微不至的關(guān)懷與指導(dǎo)，感謝國家有關(guān)部委和所屬企業(yè)駐地各級政府給予我們一以貫之的支持與幫助，感謝合作方和客戶給予我們不離不棄、風(fēng)雨同舟的真情與溫暖。他們是我們生命中的陽光、空氣和水，離開他們，我們無法存在，更不能成長。
——我們要感謝中國聯(lián)合水泥全體干部職工。歷史是人民創(chuàng)造的。中國聯(lián)合水泥每一個進步、每一個業(yè)績，都離不開兩萬多中聯(lián)水泥人拼搏、奮斗、犧牲和奉獻，他（她）們是中國聯(lián)合水泥輝煌業(yè)績的創(chuàng)造者，他（她）們是中國聯(lián)合水泥的英雄。
中國聯(lián)合水泥走到今天，沒有什么成功的捷徑，更沒有什么成功的秘笈，20年來，唯有堅持和奮斗。
——20年來，我們始終堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我們的獨特優(yōu)勢。中國聯(lián)合水泥始終堅持黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七大、十八大、十九大及歷次全會精神、全國國有企業(yè)黨建工作會議精神和黨中央、國資委關(guān)于加強黨建和改革發(fā)展一系列路線方針政策，率先垂范貫徹執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，將黨建與經(jīng)營深度融合，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、轉(zhuǎn)型升級、新舊動能轉(zhuǎn)換、節(jié)能減排、淘汰落后、綠色生產(chǎn)、智能制造、環(huán)保治理、藍天行動等方面做出了積極探索和有效實踐，使黨和國家的發(fā)展理念、安全理念、生態(tài)文明理念在中國聯(lián)合水泥落地生根。
——20年來，我們始終堅決執(zhí)行中國建材的發(fā)展戰(zhàn)略。中國聯(lián)合水泥貫徹落實中國建材“大水泥、區(qū)域化”、“打造核心利潤區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，致力于成為“全球優(yōu)秀的水泥及混凝土專業(yè)服務(wù)商”，專注于水泥的發(fā)展，如鳥之兩翼、車之兩輪，聯(lián)合重組和管理整合助推快速擴張和高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)了中國建材做大水泥的發(fā)展戰(zhàn)略。積極踐行中國建材“水泥+”新發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司“做強水泥，做優(yōu)商混，做大骨料，做好綜合利用”的發(fā)展思路，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成了“水泥、商混和骨料”三大核心業(yè)務(wù)，同時推進協(xié)同處置危廢、城市垃圾和污泥，拓展利潤增長點，為企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。推動科技創(chuàng)新、智能發(fā)展，智能化工廠泰安中聯(lián)各項指標(biāo)全球領(lǐng)先，成為水泥行業(yè)“兩化融合”的典范，被工信部列入“2015智能制造試點示范”企業(yè)，這在中國水泥行業(yè)是唯一一家。
——20年來，我們始終堅決執(zhí)行中國建材的經(jīng)營理念。中國聯(lián)合水泥嚴格遵循中國建材“保增長、重優(yōu)化、抓改革、強黨建”的工作方針、“早細精實、干字當(dāng)頭”的行為指南、“穩(wěn)價、降本、保量、壓降、優(yōu)化”的經(jīng)營措施和“堅持效率優(yōu)先效益優(yōu)先、堅持主業(yè)突出專業(yè)化、堅持精細精簡精干、堅持價本利經(jīng)營理念、堅持整合優(yōu)化、堅持數(shù)字化”等經(jīng)營管理原則，深入推進管理整合，推進品牌一體化，統(tǒng)一規(guī)范企業(yè)名稱，精簡優(yōu)化組織機構(gòu)，整合商混業(yè)務(wù)，推進瘦身健體治僵脫困，深化“三精管理”，在水泥業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)的基礎(chǔ)上，混凝土、骨料業(yè)務(wù)快速增長，三大業(yè)務(wù)格局基本形成，產(chǎn)業(yè)間協(xié)同經(jīng)營優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)，企業(yè)盈利能力大幅提升，行業(yè)秩序日趨規(guī)范良好。
——20年來，我們始終堅決執(zhí)行中國建材的企業(yè)文化。宋志平董事長常講，中國建材文化最大的特征就是包容。中國聯(lián)合水泥正是堅持和執(zhí)行了包容的文化，聯(lián)合重組出了凝聚的力量，管理整合出了創(chuàng)新的活力。中國聯(lián)合水泥領(lǐng)導(dǎo)班子以“有學(xué)習(xí)能力、有市場意識、有專業(yè)水準(zhǔn)、有敬業(yè)精神、有思想境界”為標(biāo)準(zhǔn)不斷修煉，嚴格踐行“敬畏、感恩、謙恭、得體”行為準(zhǔn)則，團結(jié)奮進，擔(dān)當(dāng)負責(zé)，率先垂范，引領(lǐng)兩萬多名干部員工敬業(yè)愛崗、忠誠奉獻，集團上下風(fēng)清氣正；中國聯(lián)合水泥秉持中國建材“企業(yè)是人、企業(yè)靠人、企業(yè)為人”，“讓員工與企業(yè)共同成長”的文化理念，倡導(dǎo)快樂工作、幸福生活，注重員工工作環(huán)境改善、身體身心關(guān)愛、個人素質(zhì)提升、薪酬福利保障、生活質(zhì)量提高。2018年創(chuàng)新激勵機制，推行實施了《公司所屬單位年度超額利潤分享計劃方案》，讓員工能夠分享到自己奮斗成果，增強了員工的認同感、歸屬感、成就感和榮譽感，2019年又統(tǒng)一規(guī)范了薪酬標(biāo)準(zhǔn)，提升基層員工待遇，員工在中國聯(lián)合水泥的幸福指數(shù)明顯提高，自主自發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁日益增強，文明、和諧、進取、向上的文化氛圍日益濃厚。
——20年來，我們始終堅決履行央企社會責(zé)任。作為央企中國建材的一員，中國聯(lián)合水泥具有與生俱來的“家國情懷”，奉獻社會，回報社會，服務(wù)社會主義建設(shè)，助力實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，責(zé)無旁貸，義不容辭。中國聯(lián)合水泥充分發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢，倡導(dǎo)綠色發(fā)展理念，全力推進節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。大力推廣節(jié)能減排新技術(shù)，熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗和綜合電耗達到國際領(lǐng)先水平。積極踐行習(xí)近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”新發(fā)展理念，全面落實宋志平董事長提出的“責(zé)任藍天”行動宣言，提升資源能源循環(huán)利用效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少顆粒物、氮氧化物和二氧化硫等污染物排放，全面推進開展綠色礦山和生態(tài)文明工廠建設(shè)。依法合規(guī)經(jīng)營，照章納稅，20年來累計向國家繳納各類稅金288億元。積極響應(yīng)國家精準(zhǔn)扶貧號召，派駐5名扶貧干部到寧夏涇源、安徽石臺、云南綏江等地掛職，定點支持當(dāng)?shù)胤鲐毷聵I(yè)。發(fā)動企業(yè)和職工為雨雪冰凍災(zāi)害、汶川地震、玉樹地震等捐款，為支援四川地區(qū)災(zāi)后重建，投資20億元在北川和安縣建設(shè)兩條水泥熟料生產(chǎn)線，成為此次特大自然災(zāi)害后投資額最大、到位最及時的工業(yè)項目，獲得社會各界廣泛好評。按照宋志平董事長提出的“雄安建設(shè)，建材先行”要求，建設(shè)保定中聯(lián)水泥，直接服務(wù)于雄安新區(qū)建設(shè)。在蒙古國投資建設(shè)蒙欣水泥，為“一帶一路”貢獻中國聯(lián)合水泥力量。
中國聯(lián)合水泥走到今天，我們不能忘記生命中的“貴人”，要銘記感恩。
中國聯(lián)合水泥走到今天，我們要弄清楚搞明白，我們?yōu)槭裁茨芊晟介_路、遇水搭橋、一路走來，而且走得那么堅定從容，走得那么精彩不凡。
中國聯(lián)合水泥走到今天，我們必須謹記，我們只是走完了新長征的第一步。
在經(jīng)濟大勢由快速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變、國家安全環(huán)保治理日益嚴格、水泥市場整體需求下降、轉(zhuǎn)型升級新舊動能轉(zhuǎn)換情勢緊迫、信息化智能化浪潮澎湃洶涌的時代大背景下，未來的路還很漫長，任務(wù)還很艱巨繁重。
誠如習(xí)近平總書記在紀念建黨95周年大會上的講話中所指出——一切向前走，都不能忘記走過的路；走得再遠、走到再光輝的未來，也不能忘記走過的過去，不能忘記為什么出發(fā)。面向未來，面對挑戰(zhàn)，全黨同志一定要不忘初心、繼續(xù)前進。
我們中聯(lián)水泥人一定要謹記自己的初心和使命，為中國水泥事業(yè)的發(fā)展壯大，為中華民族的偉大復(fù)興，接續(xù)奮斗作貢獻，鼓勁揚帆再出發(fā)。
凡是過往，皆為序章。
不忘我們的初心，牢記我們的使命，而今邁步從頭越。
中聯(lián)水泥人，加油！
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